O praktyce
Pobierz folder obszaru praktyki
AI jest wszędzie – dominuje nagłówki gazet i spotkania biznesowe. Jednak będąc liderami biznesu, a niekoniecznie ekspertami AI, wielu naszych uczestników i partnerów ma pytania dotyczące tej technologii. Kary za nieprzestrzeganie AI Act mogą być znaczące, zarówno finansowo, jak i wizerunkowo. Nasze usługi pomagają pozostać zgodnymi z AI Act, aby unikać potencjalnych pułapek i czerpać korzyści z używania systemów sztucznej inteligencji.
Unijny akt w sprawie sztucznej inteligencji (AI Act) określa zasady stosowania i sprzedaży systemów sztucznej inteligencji w UE oraz reguluje narzędzia sztucznej inteligencji ogólnego przeznaczenia, takie jak ChatGPT, Copilot, Google Gemini i inne systemy oparte na sztucznej inteligencji.
Aby ograniczyć ryzyko związane z wdrażaniem i użytkowaniem systemów sztucznej inteligencji, oferujemy kompleksową usługę audytu i red-teamingu, w tym audyty ładu korporacyjnego i audyty technologii. Audyty JK Law AI Advisory obejmują niemal każdy aspekt zarządzania AI, od dokumentacji procedur projektowych po testowanie i weryfikację modeli.
Nasz zespół doradców AI składa się z profesorów AI i profesorów prawa, a także prawników i liderów biznesu, którzy budowali, wdrażali i implementowali systemy AI w organizacjach.
Zapraszamy do kontaktu w celu wstępnej rozmowy, aby pomóc wdrożyć bezpieczne, niezawodne, przejrzyste i użyteczne systemy AI. Jesteśmy tutaj, aby pomóc Państwu w nawigowaniu przez złożoności regulacyjne AI i maksymalizowaniu korzyści z AI dla Państwa organizacji.
Usługi
- Doradztwo prawne w zakresie AI Act i innych globalnych wymagań regulacyjnych;
- Audyt systemów sztucznej inteligencji;
- Szkolenie pracowników w celu wspomagania zgodności z AI Act;
- Spersonalizowane szkolenia dla optymalnego wykorzystania AI (np. inżynieria promptów, zarządzanie przepływem pracy, optymalizacja dużych modeli językowych);
- Doradztwo w zakresie pogodzenia etyki AI z wymaganiami regulacyjnymi, użytecznością i przyjaznością dla użytkownika.
- Adwokat
- ·
- Partner zarządzający
- Senior Advisor
- Senior Advisor
- Aplikant adwokacki
- ·
- Associate
Zachęcamy do lektury kolejnego artykułu w ramach Panelu prawników Dziennika Rzeczpospolita pt. „Sztuczna inteligencja pomoże sędziom, ale ich nie zastąpi” analizuje, jak AI…
Przeczytajcie więcej o przyszłości zawodu prawnika w erze sztucznej inteligencji i dowiedzcie się, jakie możliwości otwierają się przed kancelariami prawniczymi w artykule opublikowanym…
Uwaga na deepfake! Znane osoby zachęcają do inwestycji lub mówią w obcych językach? To może być pułapka!W artykule pt. „Lewandowski mówi po rosyjsku,…
Akt o Sztucznej Inteligencji (AI Act) został formalnie przyjęty, a odliczanie do początku jego obowiązywania już się rozpoczęło. AI Act określa ogólne zasady…
Systemy AI rewolucjonizują społeczeństwa i gospodarkę i dlatego już niedługo mają doczekać się całościowej regulacji, która obejmie całą Unię Europejską. Mimo tego, że…
Platformy internetowe mają ogromny wpływ na nasze życie, włączając przebieg i kształt debaty publicznej, a więc i procesów politycznych. Przekonać się o tym…
Aktualne wyzwania prawne związane z zastosowaniem AI w polskim sektorze bankowym
- dr hab. Krzysztof Koźmiński
- dr hab. Sławomir Żółtek prof. UW
- dr Michał Jabłoński
- dr Colin W.P. Lewis
- Jan Czarnocki
- Aleksander Leszczyński
- Michał Macidłowski
- Seweryn Sasin
Celem raportu było udzielenie odpowiedzi na pytania: na ile rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję są w praktyce aktualnie wykorzystywane w polskim sektorze bankowym, jak banki krajowe wypadają na tle doświadczeń zagranicznych, a także czy są przygotowane na poważne zmiany legislacyjne związane z wejściem w życie kompleksowej regulacji unijnej w postaci tzw. AI ACT.
Analizie poddano rozwiązania aktualnie stosowane przez polskie banki, ponadto przeprowadzono metodą komparatystyczną weryfikację stanu prawnego w obszarze sztucznej inteligencji w kilku wybranych krajach (m.in. USA, Chiny, Francja, Niemcy). Zbadano też rozwiązania obecne w AI ACT, sygnalizując towarzyszące regulacji wątpliwości oraz wyzwania.
Aktualne wyzwania prawne związane z zastosowaniem AI w polskim sektorze bankowym
- dr hab. Krzysztof Koźmiński
- dr hab. Sławomir Żółtek prof. UW
- dr Michał Jabłoński
- dr Colin W.P. Lewis
- Jan Czarnocki
- Aleksander Leszczyński
- Michał Macidłowski
- Seweryn Sasin
Celem raportu było udzielenie odpowiedzi na pytania: na ile rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję są w praktyce aktualnie wykorzystywane w polskim sektorze bankowym, jak banki krajowe wypadają na tle doświadczeń zagranicznych, a także czy są przygotowane na poważne zmiany legislacyjne związane z wejściem w życie kompleksowej regulacji unijnej w postaci tzw. AI ACT.
Analizie poddano rozwiązania aktualnie stosowane przez polskie banki, ponadto przeprowadzono metodą komparatystyczną weryfikację stanu prawnego w obszarze sztucznej inteligencji w kilku wybranych krajach (m.in. USA, Chiny, Francja, Niemcy). Zbadano też rozwiązania obecne w AI ACT, sygnalizując towarzyszące regulacji wątpliwości oraz wyzwania.